Você já fatura. Só falta decidir com dado, não com medo.
Cuidamos da rotina financeira da sua empresa para você ver o caixa com clareza e decidir sem depender de achismo.
Não é uma lista. É um ciclo que se repete a cada decisão.
Decidir agir. Parar de tocar o financeiro no impulso e assumir que isso precisa de estrutura.
Organizar o caixa: o que entra, o que sai, pra onde vai.
Usar o que foi organizado pra apontar a direção certa de cada decisão futura.
Crescer com margem, não só com faturamento.
Se algum desses passos ainda não existe na sua empresa, é aí que a gente entra.
A maioria dos donos de empresa de serviço toma essas decisões no impulso. Só descobre que errou quando o caixa já travou.
No fim do mês o dinheiro some e ninguém sabe explicar para onde foi. Isso não é falta de faturamento. É falta de decisão com dado.
Contrata, investe ou retira sem saber se o caixa aguenta. A decisão parece certa até o extrato provar o contrário.
Você é o especialista do seu negócio. Não devia ser também quem decide sozinho sobre o caixa, sem apoio.
O risco mais comum que vemos: empresa faturando, caixa a poucos dias de travar, e o sócio decidindo sem saber disso. Em 90 dias, isso muda.
Conversamos 30 minutos para entender a situação financeira do seu negócio. Você sai com uma análise documentada.
Identificamos os principais gargalos e o que precisa ser organizado primeiro.
Cuidamos do financeiro do dia a dia para você focar no que realmente importa.
Reuniões mensais com relatórios que viram decisão, não arquivo.

De cuidar do dinheiro de uma pessoa a construir o financeiro de uma empresa. E agora, da sua.
Já organizei o dinheiro de atletas e médicos. Controlei R$ 1,5 bilhão por ano num comércio. Construí dois negócios de crédito do zero: com mais R$ 150 milhões em vendas. Hoje aplico essa experiência inteira dentro de pequenas e médias empresas.
"Meu foco não é fazer relatório. É transformar faturamento em previsibilidade, controle e margem para que o empresário consiga decidir com clareza."
— Jonny Elias
Cada segmento tem suas próprias dores financeiras. Conhecemos as suas.
Agenda cheia mas caixa apertado. O ciclo longo de repasse de convênios desequilibra o capital de giro e trava o crescimento.
Recebimento parcelado por etapa de projeto com despesas fixas que não esperam. Capital de giro zerado mesmo com contratos assinados.
Receita variável que mascara meses ruins. Sem planejamento, é difícil saber se o negócio é lucrativo ou apenas movimentado.
Excelência no serviço ao cliente, mas o próprio financeiro fica para depois. Crescimento de equipe sem análise de impacto no caixa.
Margem apertada, insumo perecível e fluxo de caixa que muda todo dia. Sem controle diário, o mês fecha no vermelho sem ninguém perceber onde vazou.
Agências, escolas, academias, imobiliárias e outros prestadores de serviço que cresceram mais rápido do que o controle financeiro.
O escopo e o investimento são definidos com você, depois do diagnóstico. Cada negócio de serviço tem uma estrutura financeira diferente, e o apoio certo muda junto.
Para quem precisa de organização financeira e visibilidade mensal do negócio.
Para quem quer fluxo de caixa projetado e apoio contínuo nas decisões do negócio.
Para quem precisa de um CFO dedicado com visão estratégica de médio e longo prazo.
Nenhum desses nomes é um pacote fechado. É o ponto de partida da conversa no diagnóstico.
Ainda tem dúvidas? Fale diretamente com a nossa equipe. Sem compromisso.
Não. São serviços complementares. O contador cuida das obrigações fiscais e tributárias. Nós cuidamos da gestão financeira gerencial: fluxo de caixa, indicadores, planejamento e apoio nas decisões do dia a dia. Na prática, quem tem o Financeiro de Dono costuma ter um relacionamento melhor com o próprio contador, porque as informações chegam mais organizadas.
Não trabalhamos com plano fixo. O escopo é definido depois do diagnóstico gratuito, de acordo com o tamanho e a complexidade da sua operação. Cada empresa de serviço tem uma estrutura financeira diferente, e o investimento reflete isso.
É a terceirização da rotina financeira da empresa: conciliação bancária, contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, relatórios. Em vez de você ou alguém do seu time cuidar disso no meio de outras funções, uma equipe especializada assume. No Financeiro de Dono, isso vem com inteligência financeira aplicada: a gente não só executa a rotina, ajuda você a decidir em cima dela.
Você terá um Gerente de Sucesso dedicado para acompanhar sua empresa diariamente. Jonny Elias participa diretamente dos planos Estratégico e CFO de Dono.
É uma conversa de 30 minutos por vídeo com um dos nossos especialistas. Analisamos caixa, capital de giro e a situação financeira atual do seu negócio. Você sai com uma análise documentada, sem custo e sem compromisso de contratação.
Nós operacionalizamos todos os lançamentos com um usuário operador, assim cuidamos do trabalho massivo para que a empresa possa conferir e aprovar as operações. Todos os pagamentos acontecem apenas com a aprovação prévia do dono ou responsável da empresa. As decisões e autorizações finais sempre ficam com você.
A organização básica costuma acontecer nos primeiros 30 dias. Previsibilidade real e tomada de decisão com dados geralmente aparecem entre o segundo e o terceiro mês, dependendo da complexidade da operação.
Sim. Atendemos empresas de serviço de pequeno e médio porte. Quanto antes o financeiro for organizado, menor o risco de crescer sobre uma base frágil.
Se você fatura todo mês mas não sabe exatamente pra onde o dinheiro vai, se toma decisão de contratar ou investir no impulso, ou se o financeiro consome um tempo que devia ser seu negócio, então sim, é pra você. O diagnóstico gratuito confirma isso em 30 minutos, sem compromisso.
Conteúdo real sobre decisão financeira para dono de empresa de serviço. Sem fórmula mágica, sem venda disfarçada.
O diagnóstico é gratuito, leva 30 minutos e você já sai com uma análise do seu caixa. Sem compromisso.
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